稅改、AI都想要!星港金融人才搶奪戰,誰能贏在「模型自由」?

新加坡與香港之間的金融人才爭奪戰,正進入一個全新維度。過去,檯面上比的是稅率誰更優惠、法規誰更靈活;現在,戰場…

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新加坡與香港之間的金融人才爭奪戰,正進入一個全新維度。過去,檯面上比的是稅率誰更優惠、法規誰更靈活;現在,戰場悄悄延伸到實驗室裡的AI模型——誰能讓基金經理人合法、順暢地使用美中最前沿的人工智慧工具,誰就可能搶下下一世代量化交易與資產管理的制高點。這場角力,已經不只是錢的問題,更是「技術自由」的選擇題。

香港稅改出重拳,但AI「牆」成了致命傷

香港近期端出的稅制改革方案,確實讓業界眼睛一亮。新的稅務安排針對附帶權益與績效費,將部分投資收益以零稅率方式處理,範圍涵蓋對沖基金、私募股權、創投、私募信貸,甚至家族辦公室等多種投資架構。簡單說,就是讓操盤手與合夥人真正「賺多少拿多少」,不必被高稅率吃掉一大塊利潤。香港金融服務發展局主席直言,這些措施是「有用的誘因」,但他也點出關鍵——香港真正的核心優勢,仍然在於知識、資訊、法治,以及資金自由進出的平台。

問題是,當「資金自由」碰上「模型不自由」,這個優勢就打了折扣。香港金融圈正面臨一個尷尬處境:部分美國AI公司對模型使用設有地域限制,加上中國內地的網路防火牆政策,使得包括ChatGPT、Claude等主流工具在區內的可用性大受影響。多家銀行與投資機構因此限制員工使用部分模型,對那些高度依賴數學演算法、需要即時運算支援的量化基金來說,這不只是麻煩,而是生存壓力。業界顧問觀察到,愈來愈多來自中國與香港的投資管理人員,正認真考慮把研究與交易團隊遷往新加坡,目的很直接——取得在中國無法使用的AI模型與晶片資源。

新加坡的「左右逢源」策略,意外成了AI時代的護城河

相較之下,新加坡的處境就顯得從容許多。這個城市國家與美國、中國都維持著相對平衡的外交與經貿關係,使得來自兩地的最新AI模型——不管是美國的封閉式商業模型,還是中國企業開發的開源模型——都能較容易地在當地合法使用。業界認為,這種對前沿與開放權重模型的「廣泛可近性」,已經成為新加坡一個難以被複製的差異化優勢。尤其對於量化基金這類極度依賴演算法迭代的機構來說,能否第一時間用上更強的模型,直接決定了市場競爭力。

這股壓力也已經反映在具體的人事調整上。美國對沖基金巨頭城堡集團(Citadel)近期要求其香港量化策略團隊的部分研究人員,要麼搬遷、要麼離職。根據知情人士說法,資料安全疑慮可能是調整原因之一,相關員工被提供遷往新加坡或邁阿密的選項。這不是個案,而是一個信號:當國際級機構開始用「遷移」來回應「限制」,香港面臨的已經不是單一企業的決策,而是整個產業鏈的位移風險。

編輯觀點:從產業面來看,這場星港金融人才爭奪戰,表面上是稅制競爭,本質上卻是「營運環境的總和戰」。香港的稅改確實有誠意,但如果AI工具的取得門檻高於競爭對手,量化基金與國際對沖基金很可能會「用腳投票」。新加坡的優勢不在於它做對了什麼驚天動地的事,而在於它的開放性剛好符合AI時代的剛需。對台灣的金融業者來說,這也是一個重要提醒:未來的金融競爭,比的將是誰能提供更完整的「科技生態」,而不只是誰能給出更低的稅單。

面對香港攻勢,新加坡的下一步不是跟風,而是定錨

面對香港的稅改壓力,新加坡投資業界已經與新加坡金融管理局(MAS)展開密集討論,商議如何進一步鞏固競爭力。討論方向包括調整個人與投資公司的稅務安排,以及放寬企業聘用外籍員工的條件。當局也正在檢討一項特別優惠計畫,該計畫下投資機構的稅率為10%,遠低於新加坡標準企業稅率17%。MAS已對外表示,正積極檢視各項措施,目的就是提升新加坡的整體競爭力。

不過,有趣的是,新加坡業界團體並未將重點放在「如何打敗香港」的稅率比價上。他們反而呼籲,改革應著眼於「更新自身定位」,而非單純追趕對手的政策。這個思維很關鍵——對這些業界人士來說,真正的賣點不只是稅率多幾個百分點,而是能否在一個同時接軌美中技術、又維持開放法治環境的金融中心中,持續取得最新工具與優秀人才。換句話說,他們要的是長期的生態系優勢,而不是短期的價格補貼。

  • 香港的優勢:稅制改革具吸引力、連結中國資本市場、法治與資訊平台成熟,但AI工具取得受限。
  • 新加坡的優勢:美中模型皆可取得、外籍人才政策友善、監管環境穩定,但稅率競爭力需再強化。
  • 關鍵變數:AI模型的「可用性」已成為選址決策的重要權重,影響力不亞於傳統稅務條件。

展望與影響:人才不會只看薪水,他們看的是「未來」

這場星港金融人才爭奪戰,短期內不會有明顯的贏家,但趨勢已經很明確:頂尖的量化分析師與投資經理人,正在用行動重新定義「最佳工作地點」。他們要的已經不只是高薪與低稅,更是一個能讓他們無痛使用最新技術、跟上全球AI迭代速度的環境。香港的稅改能吸引一批對價格敏感的團隊,但新加坡的「技術開放性」可能會留住那些對創新更飢渴的大腦。

對整個亞洲金融業來說,這場競爭帶來一個深層啟示:未來的金融中心,必須同時是科技中心。誰能讓數據、模型、資金、人才在最低阻力的狀態下流動,誰就能在下一輪產業洗牌中佔得先機。而對投資人與從業人員而言,選擇落腳處的標準也正在改寫——與其追著稅率跑,不如追著「未來」跑。畢竟,當AI已經開始改寫交易規則時,你所在的地方,必須能讓你站在規則改寫的第一排。

本文改寫整理自公開新聞來源,原始報導由科技新報發布。

常見問題 FAQ

新加坡和香港在AI使用上的主要差異是什麼?

主要差異在於AI模型的「可取得性」。新加坡因與美中兩國關係相對平衡,能較無障礙地使用美國商業模型與中國開發的開源模型;香港則因美國公司的地域限制及中國網路防火牆政策,部分主流AI工具在區內使用受限,影響量化交易等業務運作。

香港這次的稅制改革具體改了什麼?

香港針對附帶權益與績效費進行稅務調整,將部分投資收益以零稅率視為附帶權益,適用的投資類型涵蓋對沖基金、私募股權、創投、私募信貸及家族辦公室等,目的是以更具競爭力的稅負條件吸引高薪基金經理與投資專才。

量化基金為何特別依賴AI模型?

量化基金高度仰賴數學演算法與大數據分析來進行交易決策、風險控管與市場預測。更強大的AI模型能提供更精準的運算能力與策略回測,直接影響基金的績效表現與市場競爭力,因此對AI工具的「可近性」極為敏感。

※ 此篇文章由 AI 改寫或生成,內容僅供參考,可能存在錯誤或不準確之處。

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