關鍵數字：從去年的509件到今年的640件以上，成長幅度超過25%。在今年廣告市場普遍被認為「不太好過」的氣氛下，第35屆4A創意獎的收件量卻硬生生拉出一條上升曲線。這個數字背後藏的訊息，恐怕比表面上看到的更值得玩味——不是大家突然變閒了，而是創意人正在用作品對這個時代丟出一個反問：「我還相信廣告，你呢？」
📊 數據總覽：從509到640，成長的不只是數字
先看幾個關鍵數字。第34屆4A創意獎總收件數為509件，本屆一般收件原定8月14日截止，因參賽單位反應熱烈，主辦方決定延長至8月19日最終收件，最終一舉突破640件。這不只是帳面上的數字成長，更值得注意的是：獎項結構從6大類38項擴增至11大類47項，參賽範疇大幅放寬的同時還能維持成長動能，代表新增的類別確實切中了產業正在發生的事情。
收件熱度的另一個解讀方向是：即使市場環境充滿挑戰，創意產業的「投稿意願」並沒有因為預算緊縮而退縮。對主辦單位台北市廣告業經營人協會（4A）而言，這不只是一組參賽數字，更代表台灣創意產業仍願意以作品回應時代、接受專業檢驗。
本屆重要時程一覽：
- 初選評審（線上）：2026年8月26日至9月4日
- 入圍名單公布：2026年9月9日
- 決選評審會（實體）：2026年9月29日
- 入圍作品實體展出：2026年9月30日至10月2日｜陽獅集團9樓藝文展覽空間
- 國際大師創意論壇：2026年10月1日｜陽獅集團18樓Lion Campus
- 頒獎典禮暨After Party：2026年10月2日｜台北三創12樓多元廳
AI不獨立設獎，反而更能看出誰在認真工作
今年4A做了一個有意思的決定：不單獨設立AI獎項分類，而是把AI使用揭露融入所有類別。主任委員簡志霖（格威博報堂集團開發長）點出背後的邏輯：過去數位化剛起步時，4A曾特別設立Digital數位類別；但現在幾乎所有創意工作都已建立在數位基礎上，AI也正經歷同樣的過程。
從實際報名狀況來看，參賽者在「AI使用揭露」欄位的填寫程度比預期更完整——不只是交代用了哪些工具，還進一步說明AI參與的階段與方式。這代表台灣的創意人已經開始認真面對「人與AI協作」的日常，而不是還在討論「要不要用」的初階問題。
籌備委員林智豪（雪芃廣告集團執行長暨創意長）則從另一個角度切入。他認為，AI對廣告產業的影響其實才剛開始，今年4A更重要的事情不是急著替AI下定論，而是讓整個產業一起思考一個核心問題：「AI越來越強之後，廣告人的價值究竟在哪裡？」他提出一個值得反覆咀嚼的觀點：「AI越強，它對人性的需求就越強。」當技術越來越能完成執行層面的工作，真正困難的反而是理解人——理解消費者為什麼感動、為什麼相信、為什麼行動。
【編輯觀點】把AI當作「另一種創意」來設立獨立獎項，其實是上個時代的思維。4A今年這步棋走得聰明——讓AI回歸工具定位，評審反而能更清楚看到：哪些作品只是「AI跑出來的漂亮畫面」，哪些作品是「人類先用策略想透、再用AI有效率地完成」。說真的，未來幾年廣告業的勝負關鍵，恐怕不是誰AI用得最炫，而是誰最懂得在AI做不到的地方下功夫——那些關於文化、情緒、荒謬感與人性的角落。
Film獨大是警訊：廣告不能只會拍影片
另一個值得注意的數據現象，來自籌備委員潘其偉（台灣電通營運長）的觀察。雖然今年新增的策展、環境力、地方創生等類別都已有作品參與，代表產業確實正在往新領域探索，但整體投稿仍然高度集中於Film影片類別，Integrated整合類作品反而減少。
這讓潘其偉感到警惕。廣告公司的傳統價值，從來不只是拍出一支好影片，而是從策略與洞察出發，協助品牌建立完整的消費者溝通與體驗。如果整合價值逐漸回到客戶端自行處理，廣告公司就必須重新思考：下一步還能為客戶創造什麼？他的結論很直接：影片可以很好，但創意不應該只剩下影片。
有趣的是，這個「Film獨大」的現象，反而呼應了今年年度主題《我做廣告的》背後的提問——當每個人對「做廣告」的想像只剩下拍影片，我們是不是已經在某種程度上，窄化了對創意產業的想像？
《我做廣告的》沒有標準答案，但每個人都該造自己的句子
今年的年度主題《我做廣告的》，在林智豪看來最有意思的地方在於：它沒有標準答案。每個不同資歷、不同世代的廣告人，看到這句話時都可以在心裡接上自己的下一句：「我終於變成一個做廣告的」；「我多希望成為一個做廣告的」；或「我終於體會到什麼叫做廣告的」。
這不只是一句slogan。它更像是一個讓不同世代重新思考「我是誰、為什麼做廣告」的共同語言。而這個問題，在AI快速進入創意工作的今天，反而顯得比以前更加迫切。
潘其偉從20多年廣告經驗出發，提出一個根本性的定錨：無論工具與技術如何改變，廣告的本質始終是——「策略洞察加上創意力，去改變客戶的商業以及消費者文化。」工具會改變，但創意所要解決的問題並沒有消失，也不會消失。
永續不只是ESG報告，是下一場商業戰爭的入場券
4A理事長陳琦琦（米蘭數位傳播集團共同創辦人暨副董事長）從獎項版圖中看到另一個明確趨勢：永續行銷已經是商業上的明確方向，但廣告產業目前在這個領域的參與還有很大的成長空間。很多品牌其實早就在做永續，只是廣告人在替品牌說故事時，未必意識到作品本身與行銷永續的連結。
她點出一個關鍵切入點：相較於完整而龐大的ESG架構，SDGs反而是廣告代理商較容易著力的角度——從一個具體的社會課題出發，透過創意找到新的解決方式，再讓創意真正產生商業與社會價值。這意味著未來廣告代理商可以參與的，不只是「替品牌溝通永續」，而是直接參與品牌如何透過創意解決社會問題，並從中創造新的商業可能。
換句話說，永續不是另一個獎項類別，而是下一個十年的競爭戰場。誰先搞懂怎麼用創意解決社會問題，誰就先拿到下一輪客戶預算的門票。
下一個世代正在告訴我們新的答案
談到創意產業的未來，林智豪特別期待年輕世代的聲音。他認為，資深廣告人擁有珍貴的「世代經驗」，但經驗有時也會形成框架；年輕世代沒有那麼多過去的包袱，他們看待媒體、文化、品牌與消費者的方式本來就不同。他期待今年參與初審的年輕創意與青年產業先進，能夠帶來一些沒有被過去定義過的新觀點——不是由上一個世代告訴下一個世代什麼是創意，而是讓不同世代一起重新定義創意。
這也與今年擴大評審專業與參賽範疇的方向一致。當更多不同背景的人進來，才有機會看見更多元的答案。
頒獎典禮不只是頒獎，After Party才是關鍵
除了賽制改革，今年4A創意獎另一項有趣改變發生在頒獎典禮本身。簡志霖主委表示，本屆頒獎典禮將進行大幅度形式調整，由他所領導的艾斯團隊活動部負責執行。其中一項重要變革是首度加入After Party。
簡志霖的想法很實際：廣告人平時很少有機會讓不同公司的創意、業務、策略、製作與各領域夥伴真正聚在一起單純交流。透過After Party，把頒獎典禮從「領獎時刻」延伸成真正屬於廣告人的年度交流平台。讓大家在競爭之外，也能在一年一度的場合重新碰面、交換想法、認識不同領域的夥伴。讓10月2日這一天，成為廣告人每年都會期待的盛會。
數據告訴我們什麼？
640件作品、25%成長、11大類47獎項、首度AI揭露機制、首次After Party——這些數字與變革拼在一起，勾勒出的不只是第35屆4A創意獎的樣貌，更是台灣廣告產業正在經歷的轉型輪廓。
從擴大參賽範圍（讓非4A會員、公部門、非營利組織、品牌企業、設計團隊都能進場），到調整評選組別為「影音敘事工藝」、「體驗設計創新」及「商務策略永續」三大方向——4A正在做的，是把創意從單一的廣告作品中拉出來，放回商業、科技、社會與文化之中重新理解。
超過640件作品已經交卷。真正的考驗現在才開始：9月9日入圍名單公布，9月30日入圍作品展，10月1日國際大師創意論壇，10月2日頒獎典禮。接下來的每一步，都在回答同一個問題：當時代改變，創意產業憑什麼重新定義自己的價值？
而這個問題的答案，不在任何一位籌備委員的口中。它藏在每一件投稿作品裡，藏在每一個參賽者對《我做廣告的》這句話所接上的那個句子裡。
10月2日，台北三創，我們會看到第一批答案。
延伸思考：如果你也是廣告人或創意工作者，不妨問自己一個問題——如果現在要你接完「我做廣告的_____」這句話，你的答案是什麼？是「我做廣告的，因為我還相信創意能改變什麼」，還是「我做廣告的，但我不確定明年還是不是」？這個問題沒有標準答案，但值得你想一想。
本文改寫整理自公開新聞來源，原始報導由Yahoo奇摩新聞發布。
常見問題 FAQ
第35屆4A創意獎的收件數是多少？比去年成長多少？
本屆總收件數突破640件，相較2025年第34屆的509件，成長幅度超過25%，在廣告市場挑戰重重的環境下仍展現強勁參與動能。
4A創意獎今年在獎項類別上有哪些重大調整？
獎項從過去6大類38項擴增至11大類47項，並重新梳理為「影音敘事工藝」、「體驗設計創新」及「商務策略永續」三大評選組別，同時擴大非4A會員、公部門、品牌企業與設計團隊的參賽資格。
今年4A創意獎如何處理AI參與創作的議題？
4A決定不單獨設立AI獎項類別，而是將AI使用揭露機制融入所有類別，參賽者只需在報名時說明AI參與的階段與方式，讓評審理解AI在創作中的角色，反映AI已逐漸成為創意工作的標準工具。
第35屆4A創意獎的重要日期有哪些？
入圍名單於2026年9月9日公布；入圍作品展於9月30日至10月2日在陽獅集團9樓藝文展覽空間展出；國際大師創意論壇於10月1日舉行；頒獎典禮暨After Party於10月2日在台北三創12樓多元廳舉辦。
今年頒獎典禮和往年有什麼不同？
本屆頒獎典禮將進行大幅度形式調整，流程更加流暢緊湊，並首度加入After Party環節，希望將頒獎典禮延伸為廣告與創意產業的年度交流平台，讓不同公司的從業人員能真正聚在一起交流。
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