從咆哮到LINE群組——陳幸妤與記者的20年關係進化史,說明了什麼?

2009年2月,紐約街頭。陳幸妤對著鏡頭失控大吼:「為什麼這樣對我!」 2026年8月,台南診所。記者對著陳幸…

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2009年2月,紐約街頭。陳幸妤對著鏡頭失控大吼:「為什麼這樣對我!」

2026年8月,台南診所。記者對著陳幸妤說:「我們把影片丟進『幸妤之友會』群組喔。」她爽快應了聲:「好。」

同樣是面對媒體,差了將近二十年,兩個場景之間隔著的,不只是時間而已。

這幾天陳幸妤與趙建銘的家務事鬧得滿城風雨,從2300萬教育基金到護理師許芊芊,什麼都被搬上檯面。但說真的,在一片混戰裡頭,真正讓我眼睛一亮的,反而是那個不經意間被揭露的細節——陳幸妤跟記者之間,居然有個LINE群組,名字還叫「幸妤之友會」。

這件事情,說大不大,說小,還真的不小。

網友的反應很直接:「這在20年前根本不可能。」一句話點破了所有。

從街頭咆哮到群組對話,改變的不只一個人

回顧一下陳幸妤當年跟媒體的關係,那幾乎是一部生存實境秀。父親陳水扁涉及多起司法案件,整個家族被推到浪尖上,她走到哪,記者就跟到哪。2009年她去紐約考牙醫執照,被媒體團團圍住,壓力潰堤的畫面到現在都還是很多人的記憶點。

那時候的採訪,是圍堵、是緊迫盯人、是你跑我追。

資深記者范琪斐今年1月接受專訪時講得很白,她說當時那種「緊迫盯人」的採訪方式,不僅效果極差,而且非常愚蠢。但她補了一句很關鍵的話——在收視率壓力跟缺乏其他工具的時代限制下,第一線記者根本無從選擇。

這句話翻譯一下就是:以前記者不是不想好好相處,是整個環境跟工具都不支援「好好相處」這件事。

二十年後的現在,通訊軟體改變了遊戲規則。記者不用再堵人了,直接丟個訊息就能問;受訪者不用再被追著跑了,想回的時候再回就好。界線變清楚了,空間變出來了,人跟人之間反而有機會建立比較正常的關係。

「幸妤之友會」這個群組,就是最好的例子。記者把採訪影片放進去,陳幸妤有空再看、再回應,雙方都不用急,也不用兇。

南部記者的貼心,其實是一種專業的升級

這則新聞裡還有一個細節值得拿出來講:網友們稱讚「南部駐地記者的貼心與友善默契」。

這不只是客氣話。在台北,新聞競爭激烈到像打仗,獨家比什麼都重要,記者跟受訪者的關係常常是緊張的、掠奪式的。但在台南,同一條新聞可能就那幾組人在跑,日子久了,人跟人之間總得相處。與其天天劍拔弩張,不如找出一種彼此都舒服的方式。

陳幸妤願意開群組,記者在群組裡傳檔案而不是衝上去堵麥,這不只是「變成熟」三個字可以帶過的。這背後是新聞產製邏輯的改變,也是地方媒體生態特有的節奏

說真的,如果整個新聞圈都能用這種方式運作,誰還想每天追著人跑?

編輯觀點

從業這些年,我看過太多「受訪者與記者」之間的愛恨情仇。說穿了,很多衝突根本不是針對個人,而是針對「那個鏡頭」跟「那支麥克風」。陳幸妤的例子很極端,但也很有代表性——她曾是全台灣被最多鏡頭對著的人之一,那種壓力不是常人能想像的。「幸妤之友會」這個群組的存在,與其說是陳幸妤變了,不如說是整個新聞環境終於長出了一點「讓彼此都有空間」的自覺。當然,工具進步幫了大忙,但我更願意把它看成是一種雙方的學習——記者學會了後退一步,受訪者也學會了把媒體當成可以溝通的人,而不是只會咬人的狗。這個進度,慢了二十年,但來了總比不來好。

關於「20年前不可能」這件事,背後藏著什麼

網友那句「20年前根本不可能」,乍看是在講陳幸妤跟記者的關係,但其實這句話可以放大到很多層面。

二十年前,台灣只有四家無線電視台,報紙還在巔峰,網路剛開始普及。新聞競爭的邏輯很單純——誰先拍到、誰先播、誰收視率高。在這種結構下,「溫和對話」不是選項,因為溫和沒有畫面,溫和不會讓觀眾停下手上的遙控器。

現在不一樣了。傳統媒體面臨網路媒體的夾擊,收視率不再是唯一標準,觸及率、互動率、甚至受訪者願不願意「給你獨家」都變成了考量。當記者發現「溫柔一點」反而能換到更多內容時,那種「緊迫盯人」的戰術自然會被淘汰

所以,陳幸妤跟記者的關係變好,不只是她個人情緒管理進步了,而是整個媒體生態逼著記者必須換一種方法工作。

當然,這不是什麼偉大的覺醒,就只是市場機制在運作而已。但結果是好的,那就夠了。

這件事情教會我們的事

如果你問我,這個新聞事件裡最值得被記住的是什麼,我不會說是那些離婚、官司、護理師的八卦。我會說是那個LINE群組。

它證明了幾件事:

  • 關係是可以重建的。 不管過去多麼不堪,只要雙方願意找出新的互動方式,就有機會改變。
  • 工具會改變人性。 這聽起來很誇張,但當通訊軟體把「即時」跟「距離」同時擺在我們面前時,人與人之間的張力確實會降低。
  • 新聞可以不那麼血腥。 記者跟受訪者不一定非要站在對立面,有些事情,坐下來用LINE講,比對著鏡頭吼有用多了。

二十年前,陳幸妤在紐約街頭喊出「為什麼這樣對我」的時候,她對面的記者們,心裡可能也在想同一句話。

現在,他們在同一個群組裡。

這樣不是很好嗎?

換你想想

回頭看一下你自己的生活——有沒有哪段關係,是因為「溝通方式太糟」而搞砸的?如果換一種工具、換一種節奏、換一種不那麼咄咄逼人的方式,結果會不會不一樣?

陳幸妤跟記者的故事告訴我們,二十年的恩怨都可以找到新的對話空間,我們那些小衝突,應該沒那麼難吧?

說真的,與其追著八卦跑,不如想想這個——你身邊有沒有哪個人,值得你開一個群組,重新來過?

本文改寫整理自公開新聞來源,原始報導由Yahoo奇摩新聞發布。

常見問題 FAQ

陳幸妤跟記者之間的「幸妤之友會」LINE群組是什麼時候成立的?

新聞中並未明確交代群組成立的具體時間點,但從2026年8月25日記者與陳幸妤的對話中可以確定,該群組在當時已經運作一段時間,且雙方互動融洽、溝通順暢。

陳幸妤以前跟媒體的關係真的很差嗎?

是的。最經典的一幕是2009年2月陳幸妤赴紐約參加牙醫考試時,遭媒體圍堵採訪,情緒崩潰當街咆哮「為什麼這樣對我」,與如今能透過群組平和交流的狀態形成強烈對比。

范琪斐對當年媒體圍堵陳幸妤的方式說了什麼?

資深記者范琪斐在2026年1月受訪時直言,當時的「緊迫盯人」採訪方式不僅效果極差且非常愚蠢,但在收視率壓力與缺乏其他工具的時代限制下,第一線記者根本沒有選擇。

※ 此篇文章由 AI 改寫或生成,內容僅供參考,可能存在錯誤或不準確之處。

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