民進黨新竹縣長參選人鄭朝方日前接受《三立新聞》專訪，拋出將關西鎮打造為「新竹縣的京都」的觀光願景。他同時以竹北市長任內「仁義市場」改造、紓困金九成線上申辦等實績，論證其「城市治理樣板」經驗可望擴及全縣。當地方治理經常陷入「一套標準走天下」的困境時，鄭朝方這套強調「因地制宜」、從傳統市場翻轉到智慧行政的治理邏輯，有機會說服選民——竹北的進步，真的能讓其他十二個鄉鎮市共享？
從攤商反彈到業績增三成：一個傳統市場如何成為治理縮影？
傳統市場的改造向來是地方政府的燙手山芋，但鄭朝方團隊在「仁義市場」的經驗，確實給出了一個少見的成功樣本。改造從管線整頓、結構補強做起，更把原本被忽略的閒置空間，重新規劃成一個有溫度的「市場客廳」。有趣的是，完工後各業種業績平均增長一到三成，當初強烈反對的攤商，在開箱時甚至感動到直呼「市長我愛你！」。這不只是硬體翻新，而是證明了一件事：地方建設如果能在美學與實用之間找到平衡，使用者（攤商與消費者）的反饋，往往比任何選舉語言都更有說服力。
九成線上申辦率背後的治理哲學：智慧城市不是口號
比起許多縣市仍在為行政數位化卡關，鄭朝方在竹北發放六千元紓困金時，團隊經過近百次討論，最後規劃出「溫馨直送」、現金領取與E化申請三軌並行的方式。最終，高達九成市民在線上完成申請——這數字背後代表的，是市民對市府數位系統的信任感，以及行政流程被大幅簡化的具體成果。鄭朝方在專訪中強調「治理不能只有一套答案」，尤其點出高鐵區重視生活品質、舊城區則需優先改善人行道與基礎建設、農漁村則須完善農路，這種針對不同區域特性給予不同解方的思維，恰好是許多縣市治理最缺乏的「精準度」。
「新竹縣的京都」：是觀光包裝，還是真的有料？
鄭朝方在專訪中同時化身客庄美食推廣員，端出關西仙草雞、新埔柿餅與北埔客家菜包。他提出要整合關西的老街、古蹟與農業地景，將其打造為「新竹縣的京都」。這個願景乍聽之下很浪漫，但關西與京都的共通點，確實不在於建築的量體或歷史的厚度，而在於「巷弄文化」——那種讓人願意放慢腳步、走進小徑裡探索的生活感。要讓這個藍圖不流於空洞的口號，關鍵在於能否把竹北經驗中「市場改造」與「城市語彙」的美學設計邏輯，真正轉譯到關西的街區紋理中。這需要的不只是觀光行銷，而是跨局處的整合能力，以及對地方既有生活脈絡的深刻理解。
編輯觀點：從竹北到全縣，鄭朝方提出的不是一套萬用 SOP，而是一種「問題意識」的轉移。他真正想賣給選民的，或許不是具體的建設清單，而是一套「看見問題、解決問題」的方法論。但話說回來，竹北作為新竹縣最年輕、最富裕的城市，其成功經驗能否順利「降維」到其他鄉鎮市，考驗的不只是市長個人的執行力，更牽涉到縣府層級的資源分配與跨域協調。如果真能兌現，關西成為「新竹京都」那天，或許就是台灣地方治理走出「同質化」困境的關鍵轉折點。
教育與交通：市長權限外的突圍戰
鄭朝方在專訪中也沒有迴避縣府權責的教育與交通問題。他選擇主動出擊，邀集交通部與教育部討論高中量能與聯外交通，並推動免費的「黃金通學線」專車，用具體行動解決通勤學子的痛點。這種「不等待、不抱怨」的態度，對照許多地方首長動輒將問題推給中央或縣府的慣性，確實反差鮮明。某種程度上，這也是在示範一種地方政治的「新常態」：市長不能只當抱怨者，而要當問題的拆解者，即便權限不足，也要設法在既有的制度縫隙中找到突破口。
行動呼籲：你對「竹北經驗」的複製有信心嗎？
鄭朝方的專訪，表面上是一場競選論述，但更深層來看，其實是在對整個新竹縣拋出一個大哉問：當一個城市的治理模式已經被驗證為有效，它該怎麼被「翻譯」到另一個截然不同的地理與人文脈絡中？ 如果你是關西或新埔的居民，你期待的是竹北的現代化建設直接移植，還是更希望未來的縣府團隊能真正走進你的巷弄，先聽聽你對這塊土地的真實需求？這不是一場選舉就能回答的問題，但絕對值得每位新竹縣民在投票前，好好地想清楚。
展望與影響：從「樣板」到「常態」的距離
鄭朝方的「竹北經驗，竹縣實現」能不能成真，最終還是要看選民是否買單。但無論選舉結果如何，這套論述已經為新竹縣的未來發展勾勒出一個具體的對照組——是繼續維持各鄉鎮市各自為政的現狀，還是嘗試以竹北為核心，帶動全縣的升級轉型？從產業面來看，觀光產業需要的是長期穩定的政策支持，而非曇花一現的活動煙火；從社會面來看，教育與交通的改善更是直接影響年輕家庭是否願意繼續留在新竹的關鍵。如果鄭朝方真的能將他在竹北建立的治理節奏，成功地「調校」到全縣十三鄉鎮市的頻率上，那這不僅是新竹縣的勝利，更可能成為台灣地方治理史上，一個值得反覆研究的經典案例。
本文改寫整理自公開新聞來源，原始報導由自由時報發布。
常見問題 FAQ
鄭朝方提出的「新竹縣的京都」具體是指哪個鄉鎮？
指的是新竹縣的關西鎮。鄭朝方計畫整合關西的老街、古蹟與農業地景，將其打造成人文底蘊深厚的觀光景點。
竹北仁義市場改造後業績真的提升了嗎？
是真的。根據鄭朝方團隊的說法，仁義市場改造完工後，各業種業績平均增長一到三成。
竹北紓困金線上申辦率為何能高達九成？
因為團隊規劃了多元申請管道，包括「溫馨直送」、現金領取與E化申請，加上流程設計順暢，大幅提升了市民使用線上系統的意願。
鄭朝方的治理經驗對新竹縣其他鄉鎮有何幫助？
鄭朝方希望將竹北的治理經驗擴及全縣，強調「治理不能只有一套答案」，會針對不同鄉鎮的特性（如高鐵區、舊城區、農漁村）給予不同的解決方案。
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