事件總覽：從去年（2023年）金控巨擘的成功合併，到今年（2024年）首度以整合之姿響應「Earth Hour地球一小時」關燈減碳行動，台新新光金控不僅創下歷年關燈據點新高，更將環保承諾從短短一小時延長至兩小時，甚至三天，具體展現其在永續發展上的強大執行力與前瞻視野。
📅 2013年：新光銀行洞察趨勢，伺服器虛擬化先行
早在十多年前，新光銀行便展現了對數位轉型與綠色科技的遠見。自2013年起，該行便積極推動伺服器虛擬化，這項策略性部署讓他們至今已擁有高達1,171台虛擬伺服器。這不僅是技術上的躍進，更直接有效地降低了實體設備的數量與能源消耗，證明了數位轉型與低碳發展其實可以同步推進，互為助力。
📅 2023年7月：金控雙雄締造新局，合併綜效顯現
談到台新新光金控的永續里程碑，就不能不提去年7月的關鍵時刻。當時，台新金控與新光金控正式完成合併，這不僅是金融版圖上的重要整合，更為兩大集團在永續行動上的深度協作鋪平了道路。合併後的規模優勢，讓他們能以更宏大的格局，投入全球性的環保倡議，其影響力也隨之倍增。
📅 2024年3月28日：Earth Hour創紀錄，289據點齊關燈
今年適逢「Earth Hour地球一小時」的20週年，台新新光金控更以合併後的全新面貌，首次全面參與這項世界自然基金會（WWF）發起的全球性關燈減碳行動。3月28日晚間8時30分至10時30分，台新新光金控號召旗下台新銀行、新光銀行、台新證券、元富證券與新光人壽等子公司，共計289處具夜間照明設備的據點同步關閉招牌燈、霓虹燈及跑馬燈等外部照明設備。這次的響應據點數創下歷年新高，更將原定的一小時關燈行動延長為兩小時，其中更有261處據點自主延長關燈時間至三天，這不單是數字上的突破，更是對氣候行動長期承諾的具體展現。
台新新光金控總經理林維俊表示：「這次的響應，不僅別具指標意義，更展現了整併後在永續行動上的高度整合力與執行力。」
「Earth Hour地球一小時」是世界自然基金會（WWF）發起的全球性關燈減碳行動，號召個人、企業與政府在每年三月最後一個週六晚間關閉不必要的燈光一小時，藉此提升大眾對氣候變遷與能源議題的意識。台新新光金控今年更將此行動延長至兩小時，甚至三天，展現其對永續發展的長期承諾。
📅 2025年：內部碳定價與機房效能，雙管齊下迎戰未來
在日常營運中，台新新光金控也持續深耕節能減碳。根據規劃，2025年台新銀行、新光人壽與台新證券將繼續推動營業單位節電競賽，這些營業單位合計較前一年度節電7.4%，約當減碳326.37公噸，成績斐然。更有趣的是，台新銀行為強化同仁的減碳責任感，除了獎勵達標分行，也針對未達標者計算應繳納碳費，透過「內部碳定價」概念，將節能成果與單位績效緊密連結，這在業界來說可謂是相當前瞻的管理思維。
面對AI時代來臨所帶來的龐大運算需求與隨之而來的用電量增加，台新新光金控及其子公司也積極強化資訊機房的能源效率管理。部分機房已建置PUE（電力使用效率）量測機制，其中，2025年新光人壽北瓦機房的PUE值便維持在1.52~1.64區間，這已達到國際Green Grid協會認可的銀級水準，顯示在數位化浪潮中，他們依然能兼顧環保與效能。
至今影響與未來展望
從過往的節能實踐到合併後的擴大響應，台新新光金控持續透過營運據點節能、資訊機房優化、內部減碳管理與永續金融推動，將永續理念深植於日常營運與核心業務之中。他們不僅攜手員工、客戶，更廣邀社會大眾，共同為淨零轉型盡一份心力。展望未來，台新新光金控將持續以「氣候行動」、「金融共榮」及「永續賦能」三大面向作為推動永續發展的基石，期許能引領企業驅動淨零轉型，提升整體競爭力，致力成為社會永續發展的智慧好夥伴。
