即便高齡八十一，宏碁創辦人施振榮依舊神采奕奕，持續挑戰自我，更提出對AI時代的獨到見解。他強調，台灣在全球AI浪潮中扮演著關鍵角色，不僅是基礎建設的「剛需」供應者，更掌握著「全球通吃」的生存密碼。究竟這位科技教父如何看待人工智慧的發展，以及台灣又該如何佈局以鞏固其國際地位？
現象觀察：81歲仍擁少年熱情？施振榮的「不躺平」哲學
在三立自製節目《話時代人物》中，宏碁創辦人施振榮展現了令人驚訝的活力與前瞻思維，不僅暢談AI與人生哲學，更帶著他的新書《領導人的覺醒時刻》現身，闡述其信奉一生的「AI王道精神」。這位曾被《時代雜誌》譽為「亞洲英雄」的資深企業家，面對主持人鄭弘儀的提問，眼神中流露出對新科技的熱情，甚至幽默自嘲「我怕被淘汰」，這份真誠與不斷進化的創業精神，讓眾人看見「活到老學到老」的最佳典範。
施振榮認為，人活著就是要不斷「創造價值」，而他的座右銘正是「挑戰困難、突破瓶頸」。他堅定地表示：
「活得沒有困難可以挑戰的話，就沒有意思了。」
這股不服輸的勁頭，解釋了為何他退休後依然比上班時更忙碌，忙著學習、忙著尋找新的價值，甚至積極跟上AI的發展腳步。對他而言，這不僅是生命的證明，更是持續為社會貢獻的動力。
原因剖析：台灣在全球AI浪潮中的獨特定位與「微笑曲線」再思考
面對近期華爾街對於AI發展市場波動的雜音，施振榮展現了產業「老司機」的務實眼光。他指出，與其過度擔憂市場起伏，不如看清台灣正處於AI基礎建設的「剛需」時期。他以當年網路發展為例，儘管過程會有震盪，但最終留下的算力設施是真實且不可或缺的。
施振榮點出一個讓台灣人安心的關鍵：無論軟體應用如何變革，全球都對台灣的伺服器、記憶體與算力供應有著龐大且持續的需求。他形容在這場AI大戰中，台灣並非是隨波逐流的「賭徒」，而是能夠提供「軍火」的關鍵供應者，第一波的龐大商機早已穩穩落袋，無需隨著市場消息起舞或焦慮。這種獨特的供應鏈地位，讓台灣在全球AI版圖中佔據了難以取代的戰略高點。
輝達黃仁勳成功背後的台灣力量
談及輝達（NVIDIA）執行長黃仁勳的崛起，特別是輝達市值在今年衝破五兆美金的驚人成就，施振榮滿臉笑意。在他看來，這不僅是數字的勝利，更是「願景」的勝利。他回憶黃仁勳就是敢於做夢，不只賣晶片，更將整個平台架構建立起來，這正是台灣人不斷往前看的創業精神。
施振榮強調，輝達的成功證明了「沒有晶圓廠也能稱霸世界」，然而，他也補充道：
「這背後如果沒有台積電這些台灣兄弟相挺，五兆帝國也蓋不起來。」
這句話點出了台灣在半導體製造上的核心競爭力，是全球科技巨頭實現願景不可或缺的基石。他提及自己在1992年提出的「微笑曲線」理論，再次強調企業唯有掌握研發與品牌兩端的智慧財產權，才能在全球競爭中創造長久價值，而台灣在製造端的卓越，正是支撐前端研發與品牌實現的關鍵。
影響評估：AI對領導者思維與產業生態的深遠衝擊
施振榮不僅談論產業趨勢，更身體力行地展現AI帶來的變革。令人跌破眼鏡的是，他的新書《領導人的覺醒時刻》並非由他逐字敲打而成，而是由他的AI分身「阿丹」執筆。他透露，以前寫書可能需要半年時間，現在透過AI輔助，一個月內就能完成，甚至連書名都由AI生成。這不單是效率的提升，更是一種思維模式的轉變。
施振榮笑稱自己「不得不學」，因為他深信「會用AI的人會淘汰不用AI的人」。這句話從一位八旬長者口中說出，既是對現實的精準洞察，也帶著一絲警示。它預示著AI不僅是工具，更是重新定義個人競爭力與產業生態的關鍵力量。對於所有領導者而言，這是一次「覺醒時刻」，必須重新審視並融入AI技術，否則將面臨被時代淘汰的風險。
趨勢預測：台灣如何掌握AI時代的「全球通吃」關鍵？
展望未來，施振榮認為台灣在全球AI市場的「全球通吃」關鍵，將持續聚焦於其在基礎設施供應鏈中的核心地位。首先，台灣在伺服器、記憶體與算力晶片的製造與整合能力，是全球AI發展的命脈所在，這份「剛需」將確保台灣在未來數年內仍保有穩固的市場份額。其次，台灣企業應學習輝達黃仁勳的「願景」思維，不僅提供硬體，更要思考如何建構完整的平台生態系，從而提升整體價值。
再者，施振榮以自身為例，強調持續學習與擁抱新科技的重要性。在AI快速迭代的時代，無論年齡，保持開放的心態學習新工具、新思維，是個人與企業維持競爭力的不二法門。最後，台灣應持續發揚其獨特的「AI王道精神」與「創造價值」的核心理念，在全球供應鏈中不斷尋找新的利基點，並透過研發與品牌力的提升，鞏固在全球AI浪潮中的領導地位。
更多施振榮的精彩訪談內容，將於本週日(3/29)晚上八點，在54台三立新聞台的《話時代人物》節目中完整播出，敬請準時鎖定。
