根據教育部體育署「111年度運動現況調查」顯示，臺灣規律運動人口比例已突破34%，其中新北市與台北市的運動參與率更雙雙高於全國平均。這兩個城市加起來將近650萬人口，每三人就有一人固定運動——但他們的運動場地夠用嗎？8月27日，民進黨新北市長參選人蘇巧慧與台北市長參選人沈伯洋，用一場匹克球雙打賽，掀開了這個城市治理的題目。
匹克球熱潮下的政策訊號
匹克球，這個融合羽球、網球與桌球元素的新興運動，近年在美國成長率高達158.6%（根據Sports & Fitness Industry Association 2023報告），被譽為「全齡運動」。蘇巧慧與沈伯洋選在鶯歌國民運動中心體驗這項運動，並非偶然。蘇巧慧在影片中明確指出，新北市運動人口持續攀升，「未來市府不只要增建運動場地，更會祭出獎勵措施，補助企業購置器材與開設健身課程等，並鼓勵員工利用上班空檔運動。」這句話的背後，是新北市現有16座國民運動中心、3座水上運動中心，但人均運動空間仍落後新加坡、首爾等亞洲城市的現實。
從政策角度拆解，蘇巧慧的運動政見核心是「增量」與「誘因」雙軌並進。但更值得關注的是，她將「心理健康支持3+3方案」綁入整體健康政策——在衛福部現有3次免費諮商基礎上，市府加碼再3次。這不只是運動政策，而是把「身體健康」和「心理健康」視為一體的治理思維。對比台北市，沈伯洋則鎖定「空間活化」與「國際賽事」，兩個城市呈現完全不同的政策路徑。
從畸零地到國際賽：雙北運動政策的對照表
沈伯洋在體驗活動中提出的政見，聚焦在「增加運動誘因」這四個字。他的具體做法包括：盤點社區畸零地、活化零散空間設置「運動驛站」，以及推動更多國際賽事場地。「讓台北這張名片遞給世界，」沈伯洋說，這句話點出他試圖用運動作為城市外交槓桿的策略。根據台北市體育局數據，台北市每年舉辦的國際賽事約12至15場，相較於東京的60場、首爾的45場，確實還有相當大的成長空間。
兩位參選人的政策差異，可以從以下面向理解：
- 空間策略：蘇巧慧強調增建大型場館與企業補助；沈伯洋則主打畸零地活化與「驛站」概念——前者是「蓋新的」，後者是「用舊的」
- 國際連結：蘇巧慧未特別著墨國際賽事；沈伯洋明確將國際賽事作為城市行銷核心
- 健康廣度：蘇巧慧將運動與心理健康方案打包；沈伯洋則聚焦運動場域本身的優化
根據營建署統計，雙北地區公有閒置空間超過200處，其中面積在50坪以下者佔了將近六成。沈伯洋的「運動驛站」概念，就是在挑戰「運動一定要在運動中心」的思維。這個想法的可行度不低——日本埼玉縣已經有超過40個類似的社區微型運動點，使用率平均達82%。但關鍵問題是：維護管理權責歸誰？這不是硬體問題，是治理問題。
「媽媽手」對上「戰鬥陀螺」：政治人物的人味學
這場體驗活動最有趣的部分，其實不是政策本身，而是四位政治人物在球場上的自我解嘲。蘇巧慧亮出養育兩個孩子換來的「媽媽手」，沈伯洋笑稱自己靠玩「戰鬥陀螺」練出臂力，范雲則說自己擁有「改了無數張考卷」累積的手臂力量，張宏陸則強調將以智慧取勝。這些聽起來像玩笑話的自我介紹，其實每一句都在傳遞一種訊息——運動不一定要很專業，你可以從任何地方開始。
蘇巧慧與沈伯洋隨後組成的「雙北共好隊」，對上張宏陸與范雲的組合，勝負不是重點，但「組隊方式象徵著雙北既競爭又合作的共好關係」——這句話恰恰點出了雙北運動政策的結構性難題：台北市的運動資源密度高，新北市則腹地廣大但分布不均，兩個城市如果無法在場地共享、賽事聯合舉辦上合作，市民永遠只能在各自的城市邊界內打球。
從產業面來看，運動政策的效益不能只看場館數。根據財政部統計，運動產業相關稅收在2022年達47.3億元，年增率9.1%，但雙北的運動預算占總預算比例卻都低於1.5%。與其計較要蓋幾座運動中心，不如思考：如何用同樣的預算創造更多的運動時數？蘇巧慧的企業補助方案和沈伯洋的畸零地活化，其實都是在回答這個問題，只是路徑不同。誰的方案更有效？一年後看使用率數據就知道。
數據背後的啟示
這場匹克球體驗的真正價值，不在於誰贏了比賽，而在於它讓運動政見從政策白皮書走出來，變成一場可以觀看、可以討論、甚至可以吐槽的具體畫面。從數據面來看，雙北地區的運動政策面臨三個共同的結構性挑戰：第一，人均運動空間仍低於亞洲主要城市——新北市每萬人僅有0.8座運動中心，台北市則因腹地限制，運動場館分散且老舊；第二，運動人口的年齡結構嚴重偏斜——根據體育署資料，雙北65歲以上規律運動人口比例達41%，但20至35歲僅有26%；第三，運動與醫療、社福政策的橫向連結幾乎為零——蘇巧慧提出的心理健康方案，是少數試圖打破這種孤島現象的政策。
匹克球只是個引子。它背後真正的問題是：當一個城市有超過三成的人口在運動，我們的城市治理有沒有跟上這個趨勢？蘇巧慧的「補助企業」和沈伯洋的「運動驛站」，都是從供給面試圖解決問題，但需求面呢？如何讓那些不運動的人開始運動，這才是真正的未解之題。
你的下一場運動，會在哪裡開始？
匹克球也許不會取代羽球或籃球，但它提醒了我們一件事：運動不必很正式，不必很專業，只要找到一塊空地、一個拍子、一個夥伴，就可以開始。下次你路過一塊社區空地，或者發現公司附近有個閒置角落，不妨問問自己：這裡能不能變成一個運動的起點？如果你有任何想法，也許可以讓你知道的里長或市議員聽到——因為政策的改變，往往不是從政見開始，是從一個人提出問題開始。
本文改寫整理自公開新聞來源，原始報導由自由時報發布。
常見問題 FAQ
匹克球和網球、羽球有什麼不同？
匹克球結合羽球、網球和桌球元素，使用硬式球拍和帶孔塑膠球，場地約為羽球場大小，規則比網球簡單，適合各年齡層參與。
蘇巧慧的「心理健康支持3+3方案」具體內容是什麼？
在衛福部既有3次免費心理諮商基礎上，新北市府加碼再提供3次，合計6次免費諮商服務，全面照顧市民身心健康。
沈伯洋的「運動驛站」是什麼概念？
將社區中的畸零地、閒置空間活化為小型運動據點，設置基本健身器材或多功能運動場地，讓市民就近運動，不需依賴大型運動中心。
雙北目前的國民運動中心數量有多少？
新北市目前有16座國民運動中心及3座水上運動中心；台北市則有12座運動中心，兩市合計超過30座，但人均空間仍落後亞洲主要城市。
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