花蓮吉安鄉娜荳蘭部落新落成的聚會所前，小雨斷斷續續下著，但阿美族族人的歌舞聲沒有停過。今（23）日上午，部落孩童、青少年到青年階層接力展演，遊客撐著傘逛市集，攤商照常烤著山豬肉、招呼著客人。這是娜荳蘭豐年祭的現場——花蓮縣平地原住民人口最多的鄉鎮，原住民人口超過一萬六千人，其中阿美族約一萬一千多人。
縣長參選人張峻在議員周駿宥、林源富陪同下走進部落，逐一向族人、攤商與遊客握手致意。現場不時傳來「縣長好」「凍蒜」的加油聲。原住民族委員會副主任委員陳義信也到場參與。
張峻說，每一句鼓勵他都放在心上，也讓他更加感受到鄉親期待改變的心情。他認為，真正的翻轉花蓮不能只是選舉期間的一句口號，而是要讓生活在這片土地上的不同族群，都能獲得更好的生活、工作與發展機會。
不只是熱鬧：阿美族文化如何在日常扎根？
「阿美族的文化、族語、傳統工藝及部落產業，是花蓮極具代表性的文化資產。」張峻指出，這些資產不應只有在豐年祭期間受到關注，而應融入日常生活，透過長期且穩定的政策支持持續傳承。這句話點出了一個關鍵問題：當豐年祭一年只有一次，剩下的三百六十四天，部落文化要靠什麼延續下去？
根據張峻陣營提供的數據，吉安鄉原住民人口逾一萬六千人，其中阿美族約一萬一千多人。換句話說，這不是一個小型聚落，而是足以撐起地方產業鏈的人口規模。但現實是，多數部落青年在就業市場上仍面臨選擇有限的困境——留下來，能做什麼？出去，文化誰來接？
「文化、產業、青年」三位一體的政策想像
張峻主張縣政應從部落需求出發，尊重並支持部落自主，同時協助具有特色的部落產業進行品牌化及市場行銷，讓文化特色進一步轉化為地方產業競爭力。更具體地說，他提出三個層面的政策方向：強化族語學習環境、傳統工藝人才培育、部落文化空間的建立——讓不同世代之間有一個傳承平台。
用他現場說的一句話來總結，就是：「讓長輩的智慧有人承接、青年的創意有舞台、部落產品有市場。」這句話聽起來像競選語言，但背後其實藏著一個真實問題：花蓮原住民部落的產業鏈，是不是一直停留在「做手工藝、賣觀光客」的單一模式？
部落產業的品牌化，說穿了就是讓產品從「伴手禮」升級為「有故事的品牌」。這需要的不只是補助金，而是行銷通路、包裝設計、品牌故事、食安認證等整套機制的建構。對一個缺乏專業行銷人力的部落來說，這條路並不容易。
從「被看見」到「被支持」：部落真正的需求是什麼？
張峻強調，花蓮最珍貴的資產之一，就是不同族群長年共同生活所累積的多元文化底蘊。未來他會持續走進部落、傾聽族人的實際需求，讓部落不只是「被看見」，更能真正獲得資源與政策支持。
不過，從現場實際情況來看，多數族人對政治人物的拜訪其實抱持著複雜的心情。一位不願具名的部落攤商私下說：「有人來總比沒人來好，但選舉過後還會不會記得我們，才是重點。」這句話或許說出了許多部落族人的心聲。
編輯觀點：從產業面來看，張峻提出的「部落產業品牌化」確實是當前原住民部落發展的關鍵瓶頸。花蓮有超過一萬一千名阿美族人，但缺乏的是系統性的行銷輔導和通路對接機制。不過，品牌化需要長期投入，不是單一縣長任期能完成的事——如果能把這套機制制度化，而非僅作為競選政見，才有機會真正落地。話說回來，政治人物在選舉期間走進部落，最大的風險不是端不出牛肉，而是選後承諾跟著選票一起被收進抽屜裡。這件事，部落族人比誰都清楚。
青年返鄉的真實障礙：不只是「看得到機會」
張峻表示，部落要永續發展，文化、產業與青年缺一不可，未來將透過更完整的政策支持，讓青年在自己的家鄉看得到機會、找得到舞台，也讓花蓮珍貴的原住民族文化一代接一代延續下去。
從數據來看，吉安鄉一萬六千名原住民人口，理論上確實能形成一定的內需市場與勞動力供給。但「看得到機會」和「機會真的存在」是兩回事。青年返鄉不只需要就業機會，還需要居住空間、托育資源、醫療服務、教育品質等生活配套——如果返鄉後發現孩子的學前教育資源不足、長輩就醫要舟車勞頓，再好的產業政策也留不住人。
這也是為什麼張峻特別強調「文化、產業與青年缺一不可」——這三個要素如果拆開來看，每一項都有其價值，但只有當它們形成正向循環，才能真正發揮作用。
政治人物走進部落之後
活動當天，天候並不理想，市集仍聚集了許多不同族群的朋友及外地遊客。不少民眾冒著小雨上前與張峻合影、打招呼——這幕畫面其實反映了一個現象：部落對外來訪客的包容度向來很高，但這份包容不該被視為理所當然。
張峻在現場提到，未來的縣政應從部落實際需求出發，讓文化傳承、產業發展與青年返鄉形成正向循環。這句話的方向沒有問題，但接下來的問題是：具體怎麼做？預算從哪裡來？執行進度怎麼檢核？這些細節，恐怕才是部落族人真正想聽到的。
接下來觀察什麼？
選舉期間，政治人物走入部落幾乎是標準動作。但娜荳蘭豐年祭這場活動的特殊之處在於——它發生在新落成的部落聚會所，象徵著部落硬體建設的一個里程碑。接下來的重點應該是：軟體資源——包括人才培育、產業輔導、文化傳承機制——是否能跟上硬體的腳步？
畢竟，一座嶄新的聚會所如果沒有穩定的文化活動支撐，終究只是一棟漂亮的建築。而一個部落如果只能靠一年一次的豐年祭吸引目光，那離真正的「永續發展」還有一段不短的距離。
📌 行動呼籲
如果你關心原住民部落的發展，下一次當你走進部落市集時，不妨多做一件事：問問攤商「你們的產品有沒有品牌或產地標章？」「部落裡有沒有青年返鄉創業的故事？」——這些問題看似簡單，卻能幫助我們更理解部落產業的真正需求，而不只是當一個走馬看花的觀光客。真正的支持，從不把文化當作「風景」開始。
本文改寫整理自公開新聞來源，原始報導由Yahoo奇摩新聞發布。
常見問題 FAQ
娜荳蘭豐年祭在哪裡舉辦？
娜荳蘭豐年祭在花蓮縣吉安鄉娜荳蘭部落的新落成聚會所舉行，今（23）日上午正式登場，現場有部落歌舞展演與原民市集。
張峻對原住民部落提出了哪些政策主張？
張峻主張從部落需求出發，推動部落產業品牌化與市場行銷，同時強化族語學習環境、傳統工藝人才培育及部落文化空間，希望形成文化傳承、產業發展與青年返鄉的正向循環。
吉安鄉的原住民人口有多少？
根據公開數據，吉安鄉是花蓮縣平地原住民人口最多的鄉鎮，原住民人口超過一萬六千人，其中阿美族約一萬一千多人。
什麼是「部落產業品牌化」？
部落產業品牌化是指將部落的傳統工藝、農特產品或文化體驗，透過系統性的行銷、包裝設計和品牌故事建立，從單一伴手禮升級為具有市場辨識度的品牌產品，提升部落產業的競爭力與附加價值。
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