一個數字震驚了所有人：當主計總處公布金融保險業平均薪資傲視群雄，每月經常性薪資逾7.4萬元時，我們卻在13家上市金控的2025年永續報告書中，看見一幅截然不同的景象。這份報告揭露的，不只是令人稱羨的薪資，更是一場悄悄上演的人才流動「流沙危機」。究竟，這份看似穩固的「金飯碗」，為何會讓這麼多人選擇轉身離開？
表象：高薪光環下的隱憂
在許多人的想像中，金融業一直是「金飯碗」的代名詞，穩定的工作環境、優渥的薪資待遇，是不少人擠破頭也想進入的夢幻產業。確實，主計總處的統計數據為這份光環提供了佐證。然而，當我們深入檢視各家金控自行揭露的員工離職率時，會發現這層光環下，其實隱藏著不小的隱憂。
根據《知新聞》整理的資料，國票金以高達 14.98% 的離職率，成為13家上市金控之冠，緊追在後的是富邦金的 12.9%，以及國泰金的 12.4%。這些數字，遠比我們想像中來得高，也讓「金飯碗」的穩定性，被打上了一個大大的問號。
金融業的薪資誘惑確實龐大，但高離職率如同警鐘，提醒我們光鮮亮麗的表象背後，可能隱藏著超出常人想像的工作壓力與挑戰。這不只是一份薪水，更是一場心智與體力的考驗。
可帶走的知識點： 金融業高薪資的背後，往往伴隨著高壓力的工作環境與嚴苛的績效要求，是導致高離職率的常見原因。
真相：數字背後的產業脈動
這些離職率的數字，絕非單純的人員流動，它更像是一面鏡子，映照出金融產業深層的結構性問題與人才供需的拉鋸戰。有趣的是，除了整體離職率，部分金控也特別揭露了「自願離職率」。富邦金以 10.7% 領先，永豐金 10.57% 次之，國泰金則為 9.4%。
富邦金在永續報告書中解釋，其人壽外勤人員因業務屬性不同，許多定期契約人員是以年度業務所需短期聘僱，因此未列入離職統計。這說明了部分離職率的計算方式，可能與產業特性有關。而國泰金則直言，2025年度自願離職率較2024年上升，是受整體金融產業人才流動升溫的影響，員工自願轉職情形增加。
話說回來，12家金控都用「離職率」來描述，唯獨玉山金選擇使用「流動率」，儘管其2025年離職率為8.71%，較前一年略有下滑。詞彙的選擇，或許也反映了各家金控對數字解讀的角度，但本質上，都指向了人才的進出頻繁。
可帶走的知識點： 金控報告中的離職率，除了反映員工對現職的滿意度，也與各金控的業務特性、人員聘僱模式，以及整體產業的人才競爭態勢息息相關。
各方角力：公股與民營的生態差異
在這一片高流動的數據中，公股金控卻展現出驚人的穩定性，彷彿是金融大海中的幾塊磐石。第一金以 5.19% 的離職率，成為13家金控中最低，緊接著是兆豐金的 5.93% 與合庫金的 6.28%。這三家公股金控，明顯將民營金控遠遠拋在腦後。
更值得注意的是，合庫金在報告中特別指出，若排除退休人數，其員工離職率僅 3.73%，這可是全體上市金控中最低的數字。這背後的原因，其實不難想像。公股金控在許多人心目中，代表著更穩定的福利、較為溫和的績效壓力，以及更健全的退休制度。這使得它們在面對人才市場的競爭時，能以「穩定」作為強大的籌碼。
公股金控的低離職率，不只是一項數據，更是其企業文化與福利制度的具體展現。在追求高薪的同時，越來越多金融人才開始權衡工作穩定性與生活品質，這讓公股行庫在留才方面，佔據了獨特的優勢。
可帶走的知識點： 公股金控的低離職率，主要歸因於其提供的穩定工作環境、相對優渥的福利與退休制度，以及較不強調高壓績效的企業文化。
深層影響：人才荒與金融業的未來挑戰
當我們看見金融業一方面高薪吸引人才，另一方面卻又面臨高離職率的窘境，這不禁讓人思考：這場人才流動的背後，會對整個產業帶來什麼樣的深層影響？金融圈「找不到人，甚至找錯人」的傳聞，其實並非空穴來風。高流動率不僅增加企業的招募成本與訓練負擔，更可能影響服務品質，甚至阻礙金融科技（FinTech）創新與數位轉型的進程。
特別是國泰金提到的「整體金融產業人才流動升溫」，這暗示著市場上對特定人才的需求孔急，而員工也更願意為了更好的發展機會而轉職。對於金控而言，如何從單純的「給高薪」轉變為「留好才」，提供更具競爭力的職涯發展、更友善的工作環境，甚至更多元的福利方案，將是未來能否維持競爭力的關鍵。
可帶走的知識點： 金融業高離職率導致的人才荒，不僅增加企業營運成本，更可能延緩產業創新與數位轉型的腳步，對其長期競爭力構成威脅。
未解之問：金飯碗還能鍍金多久？
面對2025年金控離職率的數據，我們不禁要問：這份傳說中的「金飯碗」，它的鍍金還能維持多久？在一個追求工作與生活平衡、職涯發展多元化的時代，光靠高薪，是否還足以吸引並留住頂尖人才？
這不只是一個數字遊戲，更是對金融產業未來發展的深刻叩問。對於有意踏入金融業的年輕人來說，這份數據提醒我們，高薪的背後，往往伴隨著高壓與高挑戰，穩定性並非必然。而對於各家金控而言，如何從根本上解決人才流動的問題，打造一個真正能讓員工安心、樂意奉獻的職場環境，恐怕比單純追逐業績數字，來得更加重要且深遠。
我們該思考的是，當員工持續「用腳投票」時，金控是否真的聽懂了他們的聲音？還是只是將高離職率，視為產業常態，而錯失了轉型與優化的最佳時機？
本文改寫整理自公開新聞來源，原始報導由Yahoo奇摩新聞發布。
常見問題 FAQ
為什麼金融業薪資高，離職率卻也高？
金融業薪資雖高，但工作壓力大、工時長、績效要求嚴苛，加上市場競爭激烈，使得許多員工在高薪與工作負荷之間難以平衡，最終選擇離職尋求更適合的發展。
公股金控與民營金控的離職率差異在哪？
公股金控通常提供較穩定的工作環境、健全的福利制度與退休保障，且績效壓力相對較低，因此員工流動率普遍較民營金控為低，吸引偏好穩定性的求職者。
永續報告書中的「離職率」和「流動率」有何不同？
「離職率」通常指主動或被動離開公司的員工比例；「流動率」則可能涵蓋更廣泛的人員進出，包括新進、轉調、離職等，部分企業會選擇使用「流動率」來呈現人員動態。
2025年金控離職率最高的公司是哪家？最低的又是哪家？
根據2025年永續報告書，離職率最高的是國票金，達14.98%；最低的則是第一金，為5.19%。若排除退休人數，合庫金以3.73%寫下最低紀錄。
※ 此篇文章由 AI 改寫或生成，內容僅供參考，可能存在錯誤或不準確之處。
