台北大巨蛋周邊的商業版圖再度擴張。歷經超過三年、約1,200天的籌備與分區開放，遠東SOGO旗下的「遠東Garden City」隨著最終一塊B區於今日（22日）啟動試營運，預計九月中旬將全面開幕。這座號稱「城市綠洲」的商場，一口氣帶來約560個品牌，其中超過200個是全台首店或新型態店，光是餐飲品牌就佔了150家，無疑為東區商圈投下了一顆震撼彈。
園區全面啟動：品牌與餐飲規模
從數據來看，遠東Garden City的規模確實驚人。SOGO董事長黃晴雯指出，整個園區總面積約3.6萬坪，其中餐飲面積就超過1萬坪，集結了超過150個餐飲品牌，從各國特色料理到伴手禮、小吃應有盡有。這也意味著，將近三成的商場空間都投入在「吃」這件事上，並預估未來餐飲業績佔比也將達到三成以上，成為商場最大的業績來源。
有趣的是，黃晴雯也提及，Garden City並非一次性開幕，而是分階段完成。隨著今年八月最後的B區亮相，這塊拼圖終於完整。對消費者來說，現在就能體驗到絕大多數的餐飲與零售品牌。不過，如果您的目標是國際精品，可能還需要再等等，因為目前約有六成櫃位到位，其餘品牌預計在今年第四季至明年第一季才會陸續開出。
可帶走的知識點：餐飲作為集客與營收主力，是大巨蛋商場的策略核心，反映了現代商場「體驗經濟」的趨勢。
精品佈局與人潮轉化挑戰
話說回來，精品雖然目前尚未完全到位，但未來仍是Garden City的重點之一，預估將佔整體業績的兩成。黃晴雯解釋，部分國際精品在取得使用執照後，還需要進行第二階段施工，並與海外總部確認設計細節，這也是精品品牌進駐時間較晚的主要原因。這也反映出國際精品對於品牌形象與店面設計的嚴謹要求，不是說開就開。
而這座商場最獨特，也最具挑戰性的地方，莫過於與大巨蛋體育賽事、演唱會等大型活動的結合。每次活動散場，往往會湧出大量人潮，如何將這些「活動人潮」有效地轉化為「消費人潮」，是Garden City能否成功的關鍵。商場為此也特別增加保全與現場調度人力，並規劃分流措施，就是為了讓民眾在享受完活動後，能順利進入商場消費、逛街或用餐。
可帶走的知識點：大型活動人潮的「消費轉化率」，是體育場館附屬商場的成敗關鍵，考驗經營者的引導與服務策略。
從產業面來看，遠東Garden City的開幕，不僅是SOGO集團在零售市場的一大佈局，更是對「場域經濟」的深度實踐。它不只是一個購物中心，更是大巨蛋周邊生態系的重要一環。將餐飲比例拉高，並積極規劃人流動線，顯示經營者清楚掌握了大型活動帶來的「即時性消費」與「體驗需求」。然而，如何長期維繫非活動期間的平日客流，以及精品全數到位後，能否真正拉高客單價、實現百億營收目標，將是這座城市綠洲未來最大的挑戰。這不僅考驗SOGO的營運能力，也將成為臺灣大型複合式商場發展的重要觀察指標。
百億目標與後續觀察
遠東Garden City預計在2027年迎來首個完整年度營運，屆時黃晴雯設定的全年業績目標上看百億元。這個目標能否達成，除了精品櫃位能否如期到位，以及大巨蛋持續舉辦各類活動帶進人潮之外，更重要的，是如何持續優化商場體驗，讓「看球、看演唱會」不再只是單純的娛樂行為，而是能自然延伸到餐飲、購物等消費行為，形成一個完整的消費閉環。
對消費者而言，大巨蛋周邊的選擇越來越多元，從運動、娛樂到購物、美食，幾乎都能一站滿足。但對周邊既有的商圈業者來說，這無疑也帶來了新的競爭與衝擊。這座嶄新的商業設施，將如何重新定義台北東區的消費地圖？這場零售大戰，才正要進入白熱化階段。
本文改寫整理自公開新聞來源，原始報導由Yahoo奇摩新聞發布。
常見問題 FAQ
遠東Garden City何時全面開幕？
遠東Garden City的最終一塊B區於今日（22日）啟動試營運，預計九月中旬將全面開幕。
Garden City有哪些特色品牌進駐？
Garden City共引進約560個品牌，其中包含超過200個全台首店或新型態店，以及超過150個餐飲品牌。
國際精品櫃位現在能逛到嗎？
目前約有六成精品櫃位已到位，其餘品牌預計在今年第四季至明年第一季陸續開出。
Garden City如何因應大巨蛋活動帶來的大量人潮？
商場已增加保全及現場調度人力，並規劃分流措施，以確保活動散場後人潮能順利進入商場消費。
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