隨著全球供應鏈不斷朝向低碳化發展，國際品牌客戶對 ESG（環境、社會、治理）的要求也日益嚴格。企業如何在這波綠色浪潮中保持競爭力？強茂董事長暨總經理方敏清表示，面對 AI、高效能運算（HPC）、能源轉型及全球供應鏈重組等挑戰，公司正通過一系列具體行動，推動綠色製造與能源管理，以回應客戶的需求。
現象觀察：強茂永續報告書首次以集團架構發布
今年，強茂首次以集團架構發布永續報告書，正式納入璟茂及強茂無錫兩家子公司。這一舉措旨在通過更完整的 ESG 治理架構，攜手員工、客戶及供應鏈夥伴共同推動永續發展。方敏清指出，這不仅是對國際市場趨勢的回應，更是強茂在永續道路上的一次重大躍進。
原因剖析：綠色製造與能源管理的雙重驅動
在能源管理方面，強茂近年來持續投入再生能源及節能管理。2025 年，公司的太陽能發電量達到 263.15 萬度，其中 249.01 萬度供廠內自發自用，自用率高達 94.6%。全年節能約 91.13 萬度電，相當於減少 431.95 噸 CO₂e 排放。整體能源結構中，再生能源占比為 2.14%，公司通過建置太陽能發電系統、改善能源管理及提升設備效率，逐步增加綠電使用比例，降低營運碳排放。
從產業面來看，強茂的綠色製造與能源管理不僅是對國際市場趨勢的回應，更是其長期競爭力的關鍵。隨著全球淨零排放目標的提出，企業唯有兼顧產品競爭力與低碳製造能力，才能在激烈的國際競爭中站穩腳跟。
影響評估：環境管理與水資源利用的全面提升
除了推動綠電與節能外，強茂還持續強化水資源管理。2025 年，公司的總取水量為 912.44 千立方公尺，耗水量 291.05 千立方公尺，回收水量達 13.84 萬立方公尺，回收率約 15.17%。各營運據點均未位於高水壓力地區，廢水排放均符合環保法規要求。公司通過製程改善、循環回收及設備優化等措施，提高用水效率，降低營運對環境的影響。
趨勢預測：ESG 治理與供應鏈管理的深度融合
強茂未來將以「ONE PANJIT」及「ESG New Life」為永續發展核心，進一步深化綠色製造、能源管理及 ESG 治理。公司將攜手員工、客戶及供應鏈夥伴，推動低碳轉型，追求企業成長與環境保護的雙贏。方敏清強調，隨著全球淨零排放目標及供應鏈減碳要求的提升，企業唯有在產品競爭力與低碳製造能力之間找到平衡，才能持續獲得國際客戶的信任，提升長期競爭優勢。
對一般人來說，強茂的永續發展策略不僅是一場企業變革，更是對未來生活方式的一種探索。通過綠色製造與能源管理，強茂不僅為自身創造了可持續的競爭優勢，更為整個社會樹立了榜樣。
強茂的永續報告書不僅展示了公司在環境保護方面的努力，更凸顯了其在全球供應鏈中的責任與擔當。讀者不妨思考，面對未來的挑戰，我們個人和企業可以做哪些具體的改變，共同推動永續發展？
本文改寫整理自公開新聞來源，原始報導由科技新報發布。
常見問題 FAQ
強茂的永續報告書有哪些重點？
強茂的永續報告書重點包括：綠色製造、能源管理、節能減碳、水資源管理及 ESG 治理。報告首次以集團架構發布，納入璟茂及強茂無錫兩家子公司。
強茂的太陽能發電量是多少？
2025 年，強茂的太陽能發電量達到 263.15 萬度，其中 249.01 萬度供廠內自發自用，自用率高達 94.6%。
強茂如何進行水資源管理？
2025 年，強茂的總取水量為 912.44 千立方公尺，耗水量 291.05 千立方公尺，回收水量達 13.84 萬立方公尺，回收率約 15.17%。公司通過製程改善、循環回收及設備優化等措施，提高用水效率。
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